品牌架構(gòu)終極目的是品牌合力

金隅集團(tuán)在建材、地產(chǎn)、貿(mào)易、物流、文旅等諸多產(chǎn)業(yè)廣泛布局，隨著日益增多的戰(zhàn)略并購，產(chǎn)業(yè)、服務(wù)和產(chǎn)品等子品牌更加龐雜，這將讓本就模糊的品牌認(rèn)知進(jìn)一步紊亂。品牌架構(gòu)沒有最好，只有最合適，我們在厘清組織架構(gòu)與品牌架構(gòu)關(guān)系的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)化一個聲音“金隅”為核心原則，構(gòu)建清晰且具包容性的品牌架構(gòu)，為金隅的未來發(fā)展形成品牌合力。

品牌升級是升級認(rèn)知

金隅品牌在建材地產(chǎn)領(lǐng)域具有很高的知名度，擁有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)，然而金隅已經(jīng)進(jìn)入多元化的發(fā)展階段，公眾卻對金隅的品牌認(rèn)知單一，不夠立體。金隅品牌升級的重點(diǎn)是升級認(rèn)知，改變對金隅傳統(tǒng)水泥制造的認(rèn)知，強(qiáng)化金隅是集團(tuán)化的綜合實(shí)力，改變對金隅是區(qū)域品牌的認(rèn)知，強(qiáng)化全國布局國際化發(fā)展的品牌形象。